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Les 15 dernières années ont vu l’utilisation du numérique progressivement s’imposer dans le domaine de l’immobilier.

Thierry Barbier-Mueller, Président de l’APCG, réagit à un article de la Tribune de Genève qui fournit des données chiffrées intéressantes sur la production de logements d’utilité publique (LUP), sans toutefois les accompagner de la réflexion complémentaire nécessaire.

L’acte de construire un bâtiment naît d’abord de la volonté de celui qu’on appelle maître d’ouvrage (MO). Pour le concrétiser, celui-ci doit assumer trois fonctions fondamentales: la conception du projet, son financement et sa réalisation.

Lors de son Assemblée générale du 14 avril 2016, l’Association des promoteurs‐constructeurs genevois (APCG) a élu son nouveau Président : Thierry Barbier‐Mueller

Avec la réforme de la constitution genevoise, une nouveauté a été introduite : la concertation dans le processus d’aménagement du territoire. Cela fera sans conteste évoluer le métier de la planification et du pilotage des projets immobiliers.

Face aux défis démographiques et aux contraintes de la LAT, les municipalités n’ont d’autre choix que de resserrer le tissu urbain autour des axes de transport. Il s’agit de créer des quartiers répondant aux défis de mobilité et d’intégration sociale auxquels la plupart des grandes cités sont confrontées aujourd’hui.

« Une promotion immobilière, c’est une partition musicale, dont l’architecte est le compositeur et le promoteur, le chef d’orchestre. »

Il n’est pas nouveau que les métiers de la construction concentrent des compétences multiples et des enjeux centraux de nos sociétés, mais l’époque du rapport tripartite entre architecte, investisseur et constructeur est depuis longtemps dépassée.